在跨境电商快速发展的今天，供应链管理的重要性愈发凸显。从采购到库存再到销售的每一个环节，都需要通过精细化的数据分析，确保供销一体化的高效运行。亚马逊库存怎么分析？数跨境BI基于以下分析框架，从供应链关键节点、核心指标和管理模块入手，剖析跨境供应链管理的精细化路径。

一、营销管理：结合产品+销售协同分析

高效的供应链运营离不开产销协同，通过分析亚马逊库存中的库存周转率（WOC），企业可以快速应对市场变化，同时最大化库存价值。

1. 库存周转周数（WOC）监控

2. 库存清理五大方式

库存清理是优化供应链中重要的一环，以下五种策略可以针对不同库存情况进行处理，结合woc选择合适的库存处理方式。

产品测算看板：测算清仓售卖利润，并与直接退回或弃置的成本进行比较，确定策略选择

清仓商品利润测算：对于继续售卖的商品，测算不同方案（降价、增加广告投入……）下的利润，选择最佳调整方案：

二、物流管理：物流成本与时效的优化

物流管理是亚马逊库存管理中至关重要的一环，直接影响产品交付的效率和客户体验。

物流节点追踪

物流节点追踪是实现全流程可视化管理的基础。数跨境BI支持对接17Track平台接获取物流信息数据。

亚马逊物流配送费分析

通过比较实际运输成本与预估费用之间的差异，可以识别出造成成本偏差的主要原因，并采取相应的措施进行调整和优化。

FBA物流索赔

由于电商平台的配送费计算规则非常复杂，要同时结合尺寸、重量、站点等计算，商家可以根据配送费规则自行计算配送费用，和电商平台提供的配送费账单进行匹配对账，如果有较大差异，可以及时向平台进行索赔。

三、仓储管理：以数据为核心的多仓联动体系

仓储管理是亚马逊库存的重要环节，直接影响库存周转效率和物流响应速度。通过建立以数据为核心的多仓联动体系，企业可以实现库存资源的高效分配和动态调整，确保供需平衡和成本优化。

FBA库存分析

库存分析能够有效降低库存成本和缺货风险。通过数据分析查看销售情况，实时调整库存水平。

通过各个店铺、各个SKU的FBA库存情况、FBA变动、FBA物流索赔等情况，构成一个完整的库存分析报表。通过这一份表格，不仅可以看出店铺的库存结构，而且可以看出每一个品类的库存状态是否符合预期，以此来评估库存风险。

库龄分析

通过FBA库龄报表，可以划分自定义库龄段，并统计不同时间段、不同库龄段下的库存数量、库存成本、成本金额、环期金额、环比增长、库存价值占比等对库龄进行监控。

多仓补货分析

通过库存的实时监控和智能补货优化库存管理，减少缺货和滞销问题。