亚马逊的经营模式有哪些？在跨境电商公司中，经营模式和组织架构通常可以按照职能制、事业部制和矩阵制三种形式进行划分。本文数跨境BI为你带来这3种模式的详细解析，数跨境BI可以整合数据、监控项目进度，提高协同作战效率。

一、 亚马逊的经营模式：职能制

按照公司主要业务功能划分部门，如市场部、销售部、采购部、财务部等，每个部门专注于一个特定的职能；由老板直接进行管理；这种亚马逊的经营模式比较适用于规模较小或业务相对单一的公司。

优势：

劣势：

在职能型部门中，可以通过数跨境BI帮助各个部门专业的深耕及跨部门数据协同

1、专业深耕；数跨境BI作为自动版本的excel，一方面可以帮助各个部门节省重复制表的时间，将工作放在业务上，另一方面可以通过数据的运营提高自己的专业技能；例如

2、数据集成：数跨境BI可以整合各个部门的数据，例如仓储部门的erp系统数据、人力行政部门的考勤打卡数据、运营部门的广告数据、店铺订单数据等，数跨境BI可以将这些数据集中在一起进行分析，以便得出准确的分析结果；

3、跨部门协同：数跨境BI可以通过各种方式共享数据分析结果，并可以通过设置数据权限来控制每个人对数据的编辑、查看权限，从而打破职能部门之间的数据壁垒，实现部门间的数据共享和协同工作

二、 亚马逊的经营模式：事业部制

这种亚马逊的经营模式是指根据产品/市场/区域；将公司划分不同的事业部，老板管理事业部经理，事业部经理管理下面的各个部门；适用于业务多元化、多个产品线、地理位置分散、市场环境复杂的大型公司。

优势：

劣势：

在事业部型组织架构中，可以通过数跨境BI帮助各个事业部独立分析业务表现，并实现数据对比分析

1、定制化报告：不同于船长BI的固定报表模式，数跨境BI提供底层工具，支持个性化计算、搭建数据大屏；每个事业部都可以按照自己事业部的实际情况，制作个性化的业绩分析报告，支持做出数据驱动的决策

2、对比分析：数跨境BI的高度自定义属性，使得其能够自由搭建对比维度，并放在一个数据大屏中进行搭建，方便老板对比各事业部业绩达成情况

3、经验共享：数跨境BI支持数据的随时随地共享，便捷共享，各个事业部可以有限查看其他事业部的数据，从而找出优秀经验，学习转化高的做法

如下为某个事业部探索出的购物篮分析模型，经验可以借鉴到各个事业部

三、 亚马逊的经营模式：矩阵制

当组织中同时存在多个维度的管理结构，例如职能部门和项目团队，纵向按职能划分，横向按产品或项目组成；员工可能在2个或更多的管理体系下工作；这种亚马逊的经营模式适用于大型复杂组织，特别是需要跨部门协作推动项目或产品开发的公司。

优势：

劣势：

在矩阵型组织架构中，可以通过数跨境BI整合数据、监控项目进度，提高协同作战效率

1、整合数据：数跨境BI可以作为一个小型的数据中台，通过excel上传、api取数、数据库直连、业务数据直取等方式，将职能部门和项目团队的数据整合在一起，提供多维度的分析支持，帮助各部门协同作战。

2、跨部门项目管理：数跨境BI工具可以通过制作甘特图等，实时跟踪项目进度、关键绩效指标（KPI），帮助管理层了解项目健康状况，调整策略，确保项目按时交付。

以上就是3种亚马逊的经营模式介绍，希望对你有帮助！